Сельское хозяйство Казахстана в последние годы демонстрирует стабильный рост и все более четко заявляет о себе как о ключевом драйвере национальной экономики. По словам финансового советника компании R-Finance Армана Байганова, в 2024 году объем производства сельхозпродукции увеличился на 13,7%, что значительно превышает средние темпы роста в других секторах экономики, составляющие 4-5%. Это один из самых высоких показателей за последние годы, отражающий не только благоприятную конъюнктуру, но и рост внутренней эффективности отрасли. Что стоит за этими цифрами? Насколько устойчив этот рост? Какие риски могут замедлить развитие, и какие меры необходимы для укрепления экспортного потенциала казахстанской продукции в условиях глобальных вызовов, включая изменение климата и конкуренцию на международных рынках? Об этом и многом другом – в интервью с Арманом Байгановым.
– Какие конкурентные преимущества есть у Казахстана по сравнению с другими странами?
– Прежде всего, это большие земельные ресурсы. Во многих странах земля дорогая и ограничена, а у нас, напротив, она нередко простаивает. Также мы выгодно расположены рядом с крупными рынками – Китаем и Россией, что открывает для нас отличные возможности для экспорта сельхозпродукции.
Последние годы мы наблюдаем устойчивый рост в сельском хозяйстве Казахстана. Только за прошлый год объем производства сельхозпродукции увеличился на 13,7% и достиг 8,3 триллиона тенге. Это один из самых высоких показателей в экономике страны. Основные причины успеха: высокая заинтересованность бизнеса, широкие возможности для развития.
– Согласитесь, без соответствующих мер поддержки со стороны государства было бы нелегко демонстрировать хорошие показатели.
– Безусловно. Государственная поддержка играет ключевую роль. В 2024 году объем поддержки превысил один триллион тенге. Это субсидии, финансирование через аграрно-кредитную корпорацию, АО «КазАгроФинанс», банки второго уровня и другие инструменты. Такие меры позволяют агроформированиям развиваться устойчиво и модернизировать производство. Здесь, справедливости ради стоит сказать, что с некоторыми вызовами сталкиваются мелкие сельхозпроизводители. Их основная проблема – низкая рентабельность и ограниченный доступ к ресурсам, а ведь более 50% производства у нас – мелкие товарные хозяйства. Им нужно помогать: консультировать, автоматизировать процессы, улучшать селекцию. Есть хорошие мировые примеры. Например, в США одна семья управляет стадом КРС в 1000-2000 голов с минимальным количеством работников за счет высокой автоматизации процессов.
Сельское хозяйство – один из наименее доходных секторов, особенно для мелких хозяйств, поэтому сельская молодежь уезжает в города. Для того, чтобы изменить ситуацию, нужна не только финансовая, но и социальная поддержка: жилье, инфраструктура, условия для жизни на селе.
– Как можно повысить экспортный потенциал казахстанской продукции?
– Повышение экспортного потенциала казахстанской продукции – это комплексная задача, требующая системного и стратегического подхода. В первую очередь, необходимо делать ставку на качество продукции. Казахстан обладает уникальными природными условиями, что позволяет производить натуральные, экологически чистые продукты без содержания ГМО. Такая продукция особенно востребована на внешних рынках, в частности в европейских странах, Китае и других регионах. Однако для выхода на эти рынки крайне важно обеспечить соответствие продукции международным стандартам качества и безопасности, а также пройти необходимые сертификационные процедуры.
При этом нельзя игнорировать климатические вызовы. Глобальное потепление делает растениеводство все более рискованным. Засухи, поздние заморозки, град и другие экстремальные погодные явления могут полностью уничтожить урожай, особенно в засушливых и степных регионах Казахстана. Поэтому крайне важно учитывать климатические особенности каждого региона и развивать страхование сельхозрисков, внедрять устойчивые сельскохозяйственные технологии, системы точечного земледелия, а также использовать засухоустойчивые сорта растений. Все это в целом поможет аграриям снизить уязвимость к погодным рискам и сохранить стабильность поставок.
Конечно, не нужно забывать и о маркетинговой стороне вопроса. Нужно инвестировать в брендинг и маркетинг казахстанской продукции за рубежом, принимать активное участие в международных выставках, заключать межгосударственные соглашения и продвигать национальный знак качества.
– В заключение: какие перспективы у казахстанского АПК?
– У нас есть все необходимое для устойчивого развития этой отрасли: обширные земельные ресурсы, благоприятный климат для различных видов сельхозпроизводства, географическая близость к крупнейшим потребительским рынкам. Однако, нам есть еще над чем работать. Например, необходимо основательно перейти от сырьевой модели к более эффективной, инновационной и устойчивой системе сельхозпроизводства, что предполагает усиление государственной поддержки, особенно в части субсидирования, льготного кредитования, страхования аграрных рисков и доступа к современным агротехнологиям. Также необходимо продолжать работу над повышением эффективности и производительности труда, особенно среди малых и средних фермерских хозяйств.
Наряду с развитием сельскохозяйственного производства важно активно развивать перерабатывающую промышленность, включая текстильную и кожевенную отрасли. Сегодня в Казахстане часто бывает, что, например, шкуры скота просто выбрасываются из-за отсутствия переработки (в советское время такая инфраструктура существовала). Восстановление и модернизация переработки позволит выпускать больше готовой продукции, увеличить экспорт и обеспечит дополнительный доход фермерам.
Если мы сможем грамотно объединить все эти усилия, то Казахстан вполне способен превратить сельское хозяйство не просто в точку роста, а в один из главных локомотивов экономики, способный обеспечить и продовольственную безопасность внутри страны, и продемонстрировать экспортные успехи на международной арене.
– Спасибо за беседу.
Алия Даурембекова