На прошлой неделе по инициативе проектного офиса «Сапалы жол» Агентства РК по противодействию коррупции прошла аттестация директоров филиалов Национального центра качества дорожных активов.
Наш центр был создан в этом году путем объединения областных жол лабораторий. С момента создания центра мы выстроили новый механизм отбора кадров.
Мы открыты для приема на работу высококвалифицированных сотрудников. Так, мы размещаем объявления о вакансиях на крупнейшем сайте по поиску персонала ХэдХантер (www.headhunter.kz). Если кандидат нас заинтересовал, мы приглашаем его, проводим тест на оценку личных компетенций в Национальном центре управления персоналом государственной службы. Если он прошел этот этап, проводим собеседование на профессиональные знания с курирующим руководителем. Далее кандидат пишет эссе и завершается процесс принятием решения комиссией с участием общественности и Агентства по противодействию коррупции.
Так как многие директоры филиалов были руководителями в прошлом областных «Жоллаборатории», необходимо было проверить уровень их квалификации и управленческих навыков. Поэтому провели аттестацию. Следуя сегодняшнему времени, мы формируем новые требования для директоров филиалов, подходим серьезно к уровню их подготовки.
Главная цель аттестации – отбор и принятие на работу высококвалифицированных специалистов. Экзамены проходят объективно, беспристрастно и прозрачно с привлечением независимой аттестационной комиссии, в которую входят общественники.
Прошедшая аттестация состояла из нескольких этапов. Прежде всего, кандидаты прошли тестирование в Национальном центре управления персоналом государственной службы, которое позволяет оценить личностные качества. Далее писали эссе, которое оценивали независимые эксперты из числа общественников и сотрудников проектного офиса «Сапалы жол — Адалдық алаңы», созданного совместно с Агентством по противодействию коррупции. Далее состоялся профессиональный экзамен.
Результаты всех этапов аттестации были предоставлены аттестационной комиссии, в составе которой были общественники Айгуль Соловьева, Зауреш Баталова, Дамир Алимов и Бекжан Киманов. В ходе беседы они задавали кандидатам вопросы, оценивали их по профессиональным компетенциям.
В итоге по решению аттестационной комиссии, из 13 директоров филиалов аттестацию успешно прошли 8 человек. 2 не прошли экзамены, 3 направлены на пересдачу.
Также для участников аттестации Центр организовал серию тренингов и семинаров, которые провели приглашенные специалисты.
Среди тренингов особый интерес вызвал «мозговой штурм» среди директоров филиалов. Под руководством приглашенного бизнес-тренера Ержана Терекулова участники обсудили сильные и слабые стороны дорожной отрасли, порассуждали о функциях Центра, какие проблемы стоят и как их решать.
Также результативным и полезным оказался двухдневный тренинг «Искусство убеждения речевые приемы влияния в переговорах, публичном выступлении» с приглашением бизнес-тренера Меруерта Жунусбек.
Безусловно, такие занятия в увлекательной форме развивают организаторские и аналитические качества у руководителя, чтобы эффективно и продуманно выполнять задачи предприятия.
По итогам аттестации мы провели большое совещание с участием всех директоров филиалов и сотрудников Центра, обсудили, в каком направлении будем работать. Еще раз разъяснили руководителям филиалов о принципах нашей работы, важных задачах. Отметили, что наше внимание будет направлено на состояние не только республиканских, но и городских, районных и сельских дорог.
Аттестация – это важный этап для проверки уровня знаний и компетенций сотрудников, от которого зависит успех и эффективность компании. Мы эту работу продолжим, планируем и в дальнейшем проводить такие аттестации не только для руководителей, но и других сотрудников Центра, а также организовать курсы переподготовки сотрудников, направленные на повышение их профессиональных качеств.
Саханов Д.
Заместитель генерального
директора РГП на ПХВ
«Национальный центр
экспертизы качества дорожных
активов